为什么老板宁愿高薪招新人,也不愿加薪留老员工?看完你就明白了!

很多企业宁愿高薪请员工,也不愿意加薪留住老员工,这是为什么呢?看完也许你就明白了!

避免“人事地震”

谁不想加薪啊?作为一名老员工,不夸张地说,我做每天梦都在想加薪。

做个不恰当的比喻:公司就像一只忙碌的老乌鸦,员工好比嗷嗷待哺的小乌鸦,而薪酬是老乌鸦叼来的虫子——加薪即加餐。想像一下:虫子就那么一条,所有嘴巴嘎嘎狂叫是怎样的场面?

一家公司,小的几十号员工,大的几百号、几千号,所有人都昼思夜想盼著加薪,而就你一个人如愿以偿,其他人怎么想?与你同一工资水准的员工乐意吗?与你能力相当的人乐意吗?

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给一个老员工加薪,往往意味着一批老员工都得加薪。毕竟,对一家稳健的公司而言,人事地震可不是小事。而招一个新人进来,则可以完全避免这种“拔出萝卜带出泥”的副作用。

启动“温水青蛙”

机器用久了有磨损,工作做久了会倦怠。一个人从新员工变成老员工,经验值增长的同时也伴随着新鲜感的丧失。一个很常见例子就是“拖延症”,恐怕大多数老员工都病得不清。

新员工纵然做事毛糙,但好奇心浓、学习力强、冲劲儿足啊。得益于此,新员工的降临常常具有一定的“侵略性”。这在心理学上叫“鲶鱼效应”。一条鲶鱼的存在,往往能起到启动一群沙丁鱼的效果。

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你能做,就别说。老员工何尝不懂这个道理呢?为了不被取代,他们只能更加勤勉。所以,时不时补充新员工,对一个企业来说至关重要。因为,企业(尤其大公司)流动率过低,管理难免走向僵化。

清除“垃圾员工”

大家都知道,合同期内,如果没有重大过失,企业是不能随便开除员工的。仗着这一保护伞,许多老员工就得过且过了。工作任务完成就了事,不少干,也绝不多干。一个公司的氛围好坏,往往是老员工因袭造就的。

对老板而言,谁不希望自己的员工每天精神焕发、干劲十足呢?而企业中,常常存在一些不思进取的老员工:开了吧,不至于,留着吧,看不惯,反正在老板眼里,他们是可有可无的存在。因为不加薪自动辞职,反倒省了一笔赔偿费,何乐而不为呢?

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有的人很是不解:为什么我辞职的时候,老板一句挽留的话都没说?这不明摆着嘛,其实他早就辞退你了,就等你提交辞职报告了。如今你正中下怀,他暗地里高兴还来不及呢!

所以,别总抱怨老板不给老员工的你加薪。真实的情形是,要加薪之流,通常最后都被干掉了——不是老板干了你,就是你干了自己。

因为,老板认为需要重点“呵护”的员工,早就升职加薪了;你既没有加薪也没有升职,只说明,你没有超出(甚至没有达到)老板的期望值。

不如闭嘴,兢兢业业学点真本事。

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当你的能力达到能左右公司利润的地步,老板追在你屁股后面给你加薪。不给你加薪,那是老板眼瞎,该跳跳。但这可能性极小。若真如此,这家公司离倒闭也不远了。

作为一枚职场中人,几千加到一万,一万加到一万五,一万五加到两万,每上一个层次都是一个坎儿。达到两万以后再想突破,比登天容易不了多少。

你要真有商业的野心,你该去想:

1.如何将自己打造成一名卓越的管理者;

2.抓住一切机会学习,让自己出类拔萃、成为中流砥柱;

3.当你把自己打造成一个拥有核心竞争力的人,加薪那都是小菜一碟。那时候,你大可以开掉老板另立门户,给别人加薪多好!而不像现在,每天累得跟狗似的——就为了多挣几个子儿,尾巴摇得像笤帚,还得不到好脸色。

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其实,职场的新陈代谢是这样的:

公司宁愿用更高的薪水招募——技术更牛、经验更丰、学历更高、证书更硬、加班更能、且更听话的新员工,来顶替——游手好闲、废话连篇、阳奉阴违、知识陈旧、不服管理的老员(油)工(条)。

而老油条是不可能轻易获得加薪机会的,更不会得到重用,等待他们的——不是自己走人,就是被迫走人。